• Calyon doit se recentrer pour sortir de la crise 

    Armelle Bohineust
    08/09/2008 | Mise à jour : 09:41
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    Le plan présenté mercredi veut replacer la banque d'affaires au service des clients du Crédit agricole.

    Calyon, née début 2004 de la fusion des activités de financement et d'investissement du Crédit Agricole et du Crédit lyonnais, a trois ans de plus que Natixis. Pourtant, elle donne autant de souci que la filiale des Caisses d'épargne et des Banques populaires à Crédit agricole SA (Casa), sa société mère. Casa est la banque française la plus touchée par la crise. La crise du subprime et les déboires de Calyon dans les dérivés actions ont porté la facture à 6,5 milliards d'euros. Résultat, le Crédit agricole a pris des mesures sévères. La Banque verte a annoncé au printemps la cession de 5 milliards d'euros d'actifs non stratégiques d'ici à fin 2009. Elle a levé 5,9 milliards d'euros en juin et recapitalisé, sous forme d'avance d'actionnaires, sa filiale à hauteur de 3,65 milliards d'euros.

    Réduction de coûts

    Comme Natixis, Calyon réduit sérieusement la voilure. En outre, la société mère reprend fermement sa filiale en main. Marc Litzler, appelé à la direction de Calyon en 2004 puis nommé directeur général mi-2007, a été évincé en mai. Il avait triplé les revenus des dérivés actions et doublé ceux des métiers de taux en trois ans. Mais ce développement trop rapide a mis la banque à la merci de la crise financière.

    Son successeur, Patrick Valroff, ancien patron des activités de financement spécialisé (Sofinco, etc.), et Georges Pauget, directeur général de Casa et président de Calyon, présenteront mercredi la nouvelle feuille de route de Calyon. L'objectif est clair : réduire le profil de risque.

    En juillet, Georges Pauget avait indiqué que la banque d'affaires se réorganisait autour d'une couverture mondiale des clients répartie en quatre métiers. « Calyon doit retrouver sa vocation originelle, celle d'une banque de financement, de d'investissement dédiée aux clients du groupe, éloignée des activités volatiles », précise un proche de la Banque verte. Le marché et les analystes financiers n'en attendent pas moins. Calyon est « véritablement en crise aiguë », affirment les experts de CM-CIC Securities. Même sans l'impact du subprime, la banque d'investissement aurait été en perte de 311 millions au premier semestre. Calyon devra réduire ses coûts de 10 % et les syndicats s'attendent à un lourd train de suppression d'emplois même si Georges Pauget a prévenu avant l'été qu'il n'y aurait pas de licenciement. Le changement de nom, prévu pour renforcer la marque Crédit agricole à l'international, a été reporté sine die.

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